武汉如何在大流行中雇佣销售人才

疫情开始于2020年3月，可能感觉像是很久以前的事了，但2019冠状病毒疾病仍然影响着当今的专业界，如何在疫情中聘用销售人才仍然是当务之急。由于新变种扰乱了运营，而且看不到明确的结局，许多企业已经适应了在意识到大流行的现实下运营。

尽管对现有员工来说，举行虚拟会议和通过电子邮件开展工作可能足够直观，但在这些偏远的环境下招聘新人才是一个挑战。在大流行中招聘销售人才需要的沟通技巧、对虚拟平台的流畅性以及灵活应对工作场所期望的意愿。

这里是我们关于如何在大流行中雇佣销售人才的主要提示。

让它保持虚拟首先要拥抱虚拟技术。与其将视频聊天或招聘服务视为非个人的，不如了解这些招聘新人才的方法与面对面面试一样有效，并可能惠及更多的申请人。虚拟招聘肯定会继续存在，因此熟悉最新的招聘计划非常重要。

成为视频聊天流利的人­–了解视频聊天程序的功能。找一个你觉得打电话舒服的地方，在那里你可以收到足够的互联网信号。在开始面试电话之前，一定要测试一下麦克风和摄像头，别忘了保持幽默感！视频通话必然会出现问题，但请记住，每个人都在应对相同的挑战。使用在线招聘平台——大多数现代企业已经在使用在线招聘和职位发布平台。确保你在人气很高的招聘网站上发布招聘广告，并通过LinkedIn等社交媒体平台与应聘者联系。促进在线招聘活动–尽管您可能无法亲自主持招聘活动，但请考虑通过在线平台促进远程活动。这些活动是求职者与潜在同事和主管联系、提出问题以及在申请前了解公司价值观的方式。内部招聘销售人才并不是每个公司都有足够大的员工库来内部招聘，但这种方法是节省时间、金钱和培养长期人才的好方法。内部员工需要较少的人力和培训资源，更有可能对公司进行长期投资。内部招聘是一个很好的机会，可以让现有员工大放异彩，并更大限度地利用现有人才。

拥抱灵活性

大流行前的专业环境是以每周9-5天的节奏确定的。但自2020年工作预期发生变化以来，越来越多的企业开始采用完全远程模式或混合工作模式。这意味着员工可以选择哪天上班，哪天在家工作。这种灵活性减少了通勤时间，让员工有更多的时间专注于家庭生活。

此外，不要让地理边界决定你的招聘选择。远程工作的美妙之处在于，当涉及到员工的位置时，有很大的回旋余地。利用这一优势，为这份工作物色更佳的销售人才，无论地点如何。

由于员工已经习惯于增加灵活性，新员工在面对面工作期望时会期望得到一定程度的宽大处理。在职位公告中强调灵活性、远程工作选择、员工津贴以及健康和安全政策。将你的职位描述针对你想要的员工类型，并开放招聘独特的人才。请记住，销售人员的技能多样化将带来一个更具活力、更有效的团队。

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