武汉如何知道你找到了合适的小企业招聘人员

您是否与能够为您的公司提供招聘和人员配备服务的小型企业招聘人员或猎头合作？你如何判断你的小企业是否有一个的招聘伙伴，还是需要一个新的供应商？

如果你一直与猎头公司或招聘公司合作，他们应该熟悉你的人员、政策和做法。因此，他们将为您的组织建立理想员工的简介。合适的小企业招聘人员将知道如何利用这种熟悉和知识为你带来好处——他们将了解你的公司文化，并知道如何在招聘过程中利用它。

然而，错误的招聘人员只会采取“一刀切”的方法，这种方法不会随着您不断变化的需求而发展。这篇文章将帮助你确定与你共事的小企业招聘人员对你的人员配置和招聘目标是好是坏。

当你试图找出如何为你的小企业配备员工和招聘更好的员工时，你可以使用内部人力资源团队，自己管理耗时的招聘任务，或者探索第三方猎头的选择。当你把招聘工作外包给猎头公司或招聘公司时，必须知道他们考虑到了你公司的更大利益，并且正朝着为你提供能帮助你扩大小企业规模的更佳人选的目标努力。

根据美国员工协会（ASA）的数据，仅在美国，就有大约20000家招聘和员工配备机构，运营着大约39000个办公室。然而，并非所有的招聘服务都是平等的。在一家高质量的招聘机构里，你应该寻找什么样的品质或特点？

5表示你正与合适的小企业招聘人员合作。你的小企业招聘人员表现出可信赖性、可靠性和可访问性将公司下一任高管、经理或员工的资格鉴定和筛选责任委托给第三方招聘人员或猎头并非易事。毕竟，你要确保你的企业得到了适当的代表，并且最终只会有更好的候选人。因此，确保你选择的招聘机构或猎头是诚实、可靠的，并且在你需要的时候随时可用。

为了帮助你确定潜在招聘人员或猎头的素质，问问自己：

你必须追踪信息，还是招聘机构随时提供信息？他们回复你的电话和电子邮件的速度有多快？你对他们有好感吗，还是觉得他们在隐瞒什么？他们的沟通和结果是否一致？他们是否愿意以书面形式确认和披露所有相关信息？他们的网络声誉如何？2.你的小企业招聘人员可以获得大量资源，而候选人与任何招聘机构或猎头合作都不会更好地满足你的组织或候选人的需求。当涉及到各种规模的企业的招聘时，你需要有选择性地选择一家招聘公司：

非常适合你的垂直岗位，并且了解你的行业；了解你需要填补的角色的细微差别；能够在不牺牲质量的情况下处理音量；拥有广泛的人力和技术资源；并且有机会接触到广泛的潜在候选人网络。无论你是否需要一位能够处理直接雇佣、合同雇佣或合同雇佣服务的猎头，一定要选择一家能够充分为你的小企业提供特定服务的招聘机构。

3。你的小企业招聘人员展示了强大的沟通技能第三方招聘人员和猎头反映了他们工作的公司在声誉、标准和印象方面的情况。一家招聘公司透明且持续采用沟通方式的公司，将比一家没有反应且让他们蒙在鼓里的公司更能受到应聘者的欢迎。

在评估你的小企业的潜在招聘公司时，你需要评估：

他们的电子邮件、电话和面对面的礼仪的质量；在筛选和面试候选人时，他们的招聘流程；他们不仅在面试前和面试后，而且在候选人被选中和聘用后，都会制定候选人沟通计划；他们如何倾听你的需求，然后与外界沟通；以及他们在社交媒体上的表现。4.你的小企业招聘人员遵循行之有效的做法坚实的结构和完善的流程是招聘和人员配置领域成功的重要指标。你需要一位能够提供始终如一、可靠结果的猎头，而这些结果只有通过建立坚实的、有记录的实践才能实现。在评估你所在地区的招聘机构时，评估每家公司的流程、价值观和小企业招聘策略至关重要。通过这种方式，您可以了解他们的立场，以及他们如何与公司的愿景、价值观和战略保持一致。

要确定招聘人员流程的质量，你需要了解：

如何培训新的招聘人员；招募过程中涉及的步骤，支持性文件包括采购方法、候选人筛选、推荐人检查、药物和背景检查、沟通政策和实践以及解决问题的升级路径。您的招聘公司应该拥有关于上述内容的完整文件，他们不仅愿意分享，而且渴望在要求时分享。

5。你的小企业招聘人员可以满足你独特且不断变化的需求，而遵循严格的程序和更佳实践的好处是显而易见的，同样重要的是——如果不是更重要的话——招聘公司在必要时可以灵活变通。招聘机构或猎头能够调整课程并适应你的需求，这对于在招聘过程中为你提供更佳结果至关重要。在我们为各种规模的企业提供支持的14年中，我们了解到，例外情况往往是常态。在确定你的小企业招聘人员是否提供你需要的灵活性时，有一些事情要考虑：

你是否可以进入招聘公司的决策者席？如果没有，您能否对可能出现的任何和所有问题快速做出回应？他们是否愿意更改合同条款以适应特定情况？他们是否能够调整工资单或发票以满足您的个人需求？现在，我们已经确定了一家好的招聘公司或猎头将具备的几个特征，让我们看看一些应该让你担忧的迹象。

5表示你与错误的小企业招聘人员合作。您的小企业招聘人员无法访问人员配置，而且招聘是一项24×7的业务，您应该期望能够及时访问支持您的小企业的猎头。需求变化和问题可能会在一瞬间出现，这意味着你的招聘公司或猎头必须能够迅速做出回应和相应的反应。当谈到可访问性时，这里需要考虑的几个问题是：

，你与主要接触点有关系吗？你能在工作时间随时联系到招聘公司的现场代表吗？你可以使用招聘人员或猎头的手机吗？你能在晚上和周末收到及时的回复吗？如果上述任何一个问题的答案都是“否”，那么你很可能没有得到你的小企业应得的支持。

2。你的小企业招聘人员在网络上的声誉是负面的，无论好坏，感知都是现实——尤其是在网络存在方面。而你不应该太过保守考虑到一些负面评论，你应该在考虑别人对你的猎头或招聘公司的看法时寻找一种趋势。谷歌（Google）、Glassdoor和其他一些网站的确是更受欢迎的网站之一，它们为现任和前任员工提供了分享反馈和经验的机会。一点烟是可以的，但如果有很多烟，你可以放心地假设有火灾。

3。你的小企业招聘人员很难解释他们的流程。合适的招聘人员或猎头会急切地解释他们的流程，甚至可能会以书面形式带你完成各个步骤。缺乏文件化、完善的流程是一个强烈的迹象，表明你的招聘人员将无法满足你的小企业员工需求。以下是一些关于招聘流程

阶段的问题，请描述您的采购活动和工具？确切地说，你是如何筛选和鉴定候选人的？你如何记录候选人的沟通？描述一下你检查推荐信的过程？你如何处理药物和背景筛查？4.你的小企业招聘人员低估了高质量的在不远的过去，第三方招聘人员和猎头在对候选人进行资格审查时，被认为是彻底而勤奋的。虽然技术在招聘的许多领域提高了效率，但它也带来了供应商管理系统的引入，这些系统的存在使招聘过程自动化。

然而，这种自动化的不幸（当然是意外的）副产品是在采用这种经营方式的公司中造成了不良的招聘习惯。具体来说，供应商管理系统促进数量和速度而不是质量，这是小企业在招聘和人员配备方面最不需要的。

我再怎么强调也不过分：在求职者的简历提交给你考虑之前，与你的招聘人员一起深入了解到底发生了什么。如上文第3点所述，如果你的招聘人员在回答这个问题时犹豫不决，请立即离开！

5。你的小企业招聘人员并不是你成功的的合作伙伴，尽管我们有时希望不是这样，但如今招聘公司和猎头公司都是小巫见大巫。没有理由和一个不愿意为你和你的小企业投资的招聘人员合作。对于最后一个例子，我将留给你一些主观的问题来问你自己：

你信任你的招聘人员吗？你喜欢和招聘人员一起工作吗？你能依靠你的招聘人员吗？无需大声回答这些问题：你会从内心知道你的招聘人员或猎头是作为合作伙伴还是仅仅是另一个供应商。

将放在4角参考资料中，我们知道事情会发生，环境也会发生变化。我们认为灵活性、可靠性和一致性是我们最重要的品质之一——我们努力为客户提供尽可能灵活的服务，并通过在正确的时间提供正确的质量，让他们的生活更轻松。是否需要在最后一刻更改合同或随时更改方向？没问题。拿起电话给我们打个电话。

总部位于奥兰多，4CR是一家招聘和人员配备机构，将客户的需求置于一切之上。我们关注人际关系，并致力于为工作提供更佳人选。作为ASA的一员，我们利用所有可用资源提供响应迅速、方便快捷的小企业招聘服务，以实现您所期望的结果。我们的专家团队致力于利用13年来帮助各种规模的公司和组织吸引、确定和筛选大型候选人网络所获得的专业知识。我们与当地和全国性客户合作，将他们与行政、营销、金融、医疗保健、法律服务、呼叫中心和技术领域的更佳候选人联系起来。

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