武汉Z一代讨厌销售工作吗？

小心千禧一代，Z一代来了！Z一代是进入销售队伍的最新一批劳动力，是时候认识他们了。Gen Zers以其独立性、技术诀窍和包容性思维著称，为办公室带来了独特的技能组合。

尽管Gen Zers渴望学习、灵活且思维敏捷，但许多企业难以招聘Gen Z员工，尤其是在销售岗位上。如果你希望扩大你的员工库并雇佣一些新的人才，那么你需要了解与最新一代人合作的来龙去脉。

成功雇用Z代员工首先要了解他们的需求。一旦你了解了Z一代在他们的职业生涯中需要什么，你就可以调整你的招聘策略，以吸引当今的年轻专业人士。

谁是Z代？Z世代与销售的关系是什么？一般来说，Z世代包括1996年至2012年出生的群体。Z一代被称为“9·11”后的代，其定义是他们的技术熟练度和依赖性。与千禧一代（他们记得每个人都有手机之前的一段时间）不同，泽斯一代是在技术触手可及的情况下长大的。从短信到社交媒体，再到YouTube，Z一代依靠技术帮助他们连接、学习和表达自己。

因为他们成长于一个有如此多在线信息的时代，所以Gen-Zers也往往非常独立。他们知道如何照顾自己，在互联网上搜索答案时也很自信。

Gen Z在销售工作场所的价值是什么？如果你很难雇佣Z代员工，那么他们可能会讨厌在销售部门工作。但事实并非如此。记住，就像前几代人一样，一代人也有自己的需求、优先事项和偏好，这些都有助于他们的成功。

虽然Z一代的许多职场价值观与他们的性格特征一致，但他们的一些偏好可能会让人惊讶。例如，尽管他们喜欢最新的技术，但比起数字通信，他们更喜欢面对面交流。了解他们的工作方式以及他们的工作动机将有助于您破解代码并与Z代员工保持良好的沟通。

财务安全

财务安全是Z世代求职时的首要任务之一。作为2008年经济衰退的孩子，他们在财务和价值工作方面采取了更实际的方法，提供有竞争力的薪酬、债务减免计划和保险选择。一篇关于耶洛的文章发现，“当被要求对他们接受工作的三大优先事项进行排名时，工资、工作/生活平衡以及工作职责和项目都排在Z一代的榜首。”

独立成长于互联网时代，一代人重视他们的自主意识。他们想让自己感觉自己有能力定制自己的工作，并且不愿意被严格的规则或指导方针束缚。

Gen Z希望在其角色中感受到支持，但仍需要探索和创新的空间。如果你管理的是Z代员工，请安排定期入住，但尽量不要对他们的工作进行微观管理。他们寻求有意义的互动，更喜欢面对面的会议，从而产生富有成效的反馈。

灵活性最后，Gen-Zers希望能够灵活地创建个性化的工作体验。Gen-Zers没有被传统的工作时间和格式所束缚，而是乐于利用技术的便利性来完成工作，无论地点或时间如何。ASI的一篇文章发现，Gen-Zers“在9点到5点之间从办公桌上打电话的次数减少了，然后在结束时把一切都抛在脑后。”虽然他们重视工作/生活的界限，但他们更愿意以休闲的方式与客户互动，并且可以轻松适应在家办公的模式。

招聘Z代销售人员实施吸引Z代的招聘模式可能需要您更新一些过时的做法。首先，将招聘工作重点放在大学